曙光裝配復工復產及安全部署會

春節長假過后，充滿希望的一年又開始了，長假容易造成人員思想麻痹、松懈，放松了對安全生產的重視，因此長假過后往往是安全生產的工作重點。為切實做好春節后復工復產期間安全生產工作，消除安全生產隱患，提高安全生產意識，預防安全生產事故，確保復工復產安全有序高效的進行，公司于2月6日下午舉辦了安全培訓會議，車間所有工人以及車間管理人員、班組長都參加了此次復工復產及安全部署會議。會議開始后先由公司主要部門負責人簡單匯報了2022年的成果，并對新的一年定下了新的目標。之后公司常務副總任日東及總經理林仁輝兩位領導也表達了對大家的祝福和在新的一年對大家的希望，并部署相關工作。隨后各部門主管簽署了安全生產目標責任書，緊接著安全專管員趙友富播放講解了節后復工安全培訓課件視頻及消防“四懂三會”視頻，提高員工的消防意識和車間生產安全意識。最后進行了消防演練，并對講解滅火器的使用方法及注意事項。一年之計在于春，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。這三年來縱有諸多艱難，但在大家堅持不懈的努力下曙光裝配將會迎來不一樣的明天。

凝聚產生力量，團結誕生希望

為了增強公司員工的綜合素質，豐富業余生活，增強團隊合作精神，營造和諧融洽的企業氛圍，同時也為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深各部門員工之間的相互交流和溝通，加深員工對公司的歸屬感，宣貫并落實公司企業文化建設，在秋高氣爽碩果飄香之際，組織安排了本次團建活動。天翁作美，一大早陽光滿溢，在一聲聲加油吶喊中我們開始了本次團建活動的第一個項目，選手們緊緊地抓住繩子，個個弓著腿，身子向后倒，有節奏地喊著：拉！拉！拉！最好的團隊，最好的我們，工作時全力以赴，活動時熱情奔放，有幸遇見，并肩作戰；一群人，一件事，一條心，一起干，一定贏！經過精彩的比賽角逐后，午餐時間是展示廚藝和吃貨本色的時刻。我們也借此團建的機會，為公司當月生日的員工準備了蛋糕。大家同唱生日歌，讓壽星們感受到公司的人性化管理和關懷，有家般的溫暖，與喜悅共同成長。祝壽星們不負昭華，砥礪前行，努力奮斗，未來可期，也愿公司大展宏圖，前景無限。為了避免大家吃的太過認真，我們在用餐間隙進行了“大腳板”游戲，伴隨著“左右左右”的口號，大家都在朝著目標奮勇前行。無論是兩組團隊游戲還是午餐時間的分工合作，都旨在告訴大家，一個人的力量是微不足道的，需要團隊當中每一個人義無反顧的支持和配合，只有這樣我們才能凝心聚力，團結奮進，共創未來，取得更大的成功。

桁車安全培訓

為了提高員工安全生產意識，最大程度降低安全生產風險，提高員工安全操作應知應會能力，增強安全風險意識，創造安全舒適的生產環境。公司生產部和物管部于9月15日至19日在一車間進行桁車實操考核培訓。在考核前，公司領導林總、任總非常重視，特別對人員的篩選作了要求:要求員工具備強烈的責任心和安全意識，要有較強的動手能力。要求考評小組:嚴格要求，嚴格把關，不循私情。理論、實操兩項考核中，只要有一項考核不達標，堅決不允許上崗，實行換崗或待崗，工資待遇相應下調。通過此次考核切實增加了員工安全知識，提高了崗位操作技能和應用水平，員工安全責任意識得到加強。接下來對于叉車工、電焊工等特殊工種，也將逐步開展類似的安全操作考核和競賽活動。為公司的安全生產打下堅實基礎，促進公司安全生產穩定健康發展。

曙光裝配首屆秋季籃球賽

為豐富員工的業余文化生活，培育企業文化，增強員工之間的凝聚力，提高共同競爭和互相合作的團隊精神，公司在東部新區體育館舉辦了曙光裝配式第一屆“迎國慶”男子籃球賽。各部門積極響應，員工們踴躍報名參加比賽，最終組成了由林仁輝總經理帶領的黑隊和任日東副總經理帶領的白隊。隨著裁判一聲哨響，白隊和黑隊在球場中展開了精彩的比賽。場中激烈的搶球，巧妙的傳球，漂亮的投籃，球員們各顯神通、配合默契，不時博得場外觀眾的陣陣喝彩，球場內歡呼聲、吶喊聲讓籃球比賽氣氛不斷升溫，兩隊勢均力敵，你爭我搶，吶喊聲、歡呼聲此起彼伏。比賽持續了一個多小時，球員們憑借昂揚的斗志和飽滿的激情，賽出了風格、賽出了水平，獲得了大家一致好評，在大家的掌聲中曙光裝配式第一屆男子籃球賽圓滿收官。此次籃球賽不僅豐富了員工們的業余文化生活，增進了相互直接的友誼，同時加強了企業文化的深入貫徹，今后，類似活動我們將繼續開展。

公司組織員工赴國華遠合學習

有幸在公司領導組織下前往國華遠合公司參觀學習，抵達國華遠合公司后受到了國華遠合公司的張總、吳總等人的熱忱歡迎。整潔的園區環境映入眼簾、已堆放整齊的成品構件給人一種愉悅舒心的舒適感。隨后在對方主要負責人的陪同下一起參觀了國華遠合的車間生產線、觀摩期間我方一行人與國華遠合方線長及一線作業人員等人現場進行了深入且全面的交流與學習。此次交流會讓我感觸到以下幾方面的心得、體會：一、組織結構遠大系的組織結構是非常細的，從現場、內部流程、物料管理、分工作業等管理上，有很多我們公司值得學習的地方。組織管理架構中，前端，后端，整體性很好，有值得學習的地方。二、物料管理集中式的物料管理方案，從一級庫直接分配完畢，通過傳送架進行物料傳送;線盒管理，也是一級庫直接包裝完畢，作業班組根據項目進行直接領??；桁架和鋼筋管理，一級庫直接裝車，后續項目使用直接拿取。自有桁架筋加工機器，能隨時保證由于圖紙變更、現場樓棟調整、外加工不及時等因素，所急需要的材料。備料作業，并由專人進行配送，節省時間，數據化管理更準確。三、混凝土質量國華遠合公司的流水線產線短，澆筑完混凝土到拉毛機進養護窯只有2-3張模臺的距離，拉毛時間短，混凝土保水性好、粘聚性好，振搗后不泌漿，漿體豐富粘稠，拉毛深度深。而我們現在的流水線混凝土，在震動過程中要靠人不斷的扒料，補料，一遍又一遍，導致在震動過程中，磁盒和模具開始分離，底部有很多稀漿出來，漏漿情況嚴重。這都是我們公司需要學習提高的地方。四、模具國華遠合的模具采用輕便的鋁膜，剛度夠，長度短，每一根鋁膜都不會很長，導致鋁膜的變形很小，并且在鋁膜上進行壓花，不用后期人工進行焊接粗糙面。并且不長的鋁膜做了定尺之后，可以用來加入模具庫，模具庫一定是定尺的模具尺寸，在作業的時候進行挑選使用，才能有更多更好的組合形式。我們現有的模具加好的混凝土在構件制作的過程中，混凝土流動性好，震動的時間少，模具也就不會產生溢漿的情況，整體成型效果好?；炷林陵P重要??！五、車間衛生國華遠合四面全是磁盒壓的模具，并且在作業區頂部安裝工業吊扇，空氣流通順暢，脫模劑噴上去不會胡亂的飛。模具臺上的垃圾是直接清掃到手推車里，做到了垃圾不落地、人走場清。我們的車間，模具貼邊用壓板，風扇打開，噴霧器使用起來液體跟著風走，都到了地上，這也是我們需要學習改善的地方。車間生產線參觀、交流結束后大家帶著學習的心態在會議室進行了長達3個小時的座談會，在一片愉悅及輕松的氛圍中了解了國華的企業文化，大家各抒己見的討論了生產及組織體系存在的問題且給出了不同的意見及解決方法。從吳總的發言中了解到國華遠合是一家“以人為本、從實際出發”的公司，無論是從公司領導親身參與一線員工的生活必需品的購置，還是合理、最優化考慮一線生產工人的作業環境都讓我身臨其境的感受到國華企業文化的魅力。此次國華之行有許多值得學習與借鑒的地方，同時也看到其他工種很多優勢的地方。但還是應在我們現有的基礎上進行優化學習，取長補短，加強自身管理，不斷學習，嚴格要求自己，提升產品質量，為公司的發展出一份力，為曙光裝配更好的明天而不斷進取不斷努力。

2022曙光裝配安全生產月活動

曙光裝配式建筑科技（浙江）有限公司組織全體員工在協力公寓樓一樓培訓學校教室召開了全國第21個“安全生產月”活動，根據公司領導要求，緊緊圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”這一主題展開此次活動。一、領導重視、精心組織為加強本年度安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實。公司領導親自組織并參與本次安全生產月的活動，各部門負責人積極配合開展安全生產月活動。會議開始后首先學習了由國務院安全生產委員會辦公室、應急管理部聯合下發的（安委辦【2022】7號）紅頭文件：《關于開展2022年全國“安全生產月”活動的通知》。并重點學習了：如何提升自身安全意識；新安法違法處罰解讀；安全管理紅線；安全知識學習；安全技能掌握；行業安全禁令等知識。二、安全知識宣傳由專職安全管理員趙友富同志重點分析了本廠區的安全注意事項，車間的危險作業部位，危險機電設施，以及必須遵守的安全生產規章制度等，通過視頻案例的播放學習，重點解析易發生安全事故的部位和注意事項，并觀看專題片《生命重于泰山》。利用各種有效機會進行宣傳，讓員工樹立“安全第一”的思想觀念，把規范自己的行為，注重安全生產成為習慣，使安全生產真正進入到員工的心中。三、領導發言公司常務副總任日東：我們始終要堅持安全第一的原則，始終要把安全工作放在第一位。加大安全投入，加強安全教育，提高安全意識，要我安全和我要安全的改變；加強日常的安全檢查、巡查，設備的日常維護保養、記錄工作；嚴格管理，要充分理解“嚴是愛、松是害、安全生產利三代”的真正意義。我們每一位員工都要嚴格“遵守安全生產法，當好第一責任人”。安全生產工作只有起點，沒有終點。安全生產工作必須全員參加，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全體員工的安全意識，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而促進公司安全、穩定發展。

留在溫嶺過大年

“回家，心心念念，我還是決定留下來過年，在異鄉給故鄉拜年，讓清風帶去大家的祝福......”二樓食堂大廳張燈結彩，大紅橫幅寫著“留在溫嶺過大年”，為過大年新安裝的大彩電正緩緩播放著《留下來過年》的MTV。幾位大姐麻利地捍著餃皮，一大群男男女女，里外錯落有致地圍成兩圈，正有說有笑，歡快又忙碌地包著餃子......有幾個不太會的也躍躍欲試，雀躍著去洗手欲顯身手。今天是大年三十，下午，大伙兒特地提前到達食堂，為晚上的除夕大宴再添上一道親手制作，象征著過年的大主食-----餃子。特殊的春節，別具意義的過年方式。面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，為最大限度減少春節期間人員流動，公司積極響應各級政府關于“就地過年’’的號召，提前謀劃，精心制定了一系列暖心貼心服務保障措施，鼓勵公司62名外地員工堅守崗位，就地過年。為讓留廠的外鄉人溫暖過年，公司領導通過改善節日生活條件，發放春節福利，帶家屬吃住等，盡最大努力讓大家伙倍感家一樣的溫暖?！敖衲甏汗濍m然不能與家人團聚，但可以通過視頻、電話和家人連線，‘就地過年’也算是為國家做貢獻?！薄皣页h‘非必要不返鄉’，現在疫情形勢好不容易得到好轉，在這個節骨眼上咱不能給國家添亂，積極響應國家‘就地過年’的號召，選擇留在公司過年?！?.....大伙兒你一言我一句，興致勃勃地述說留廠情懷，我們也深切感受到了他們的熱忱的心聲。晚上五點半，年夜飯晚宴正式開始。食堂為大伙兒準備了4道冷菜、14道豐盛的熱菜以及精美的水果拼盤和酒水飲料。公司總經理林總、林主任、生產部趙經理都特地趕到公司跟大家一起過年聚餐。林總作了新年祝辭，再囑咐大家吃好，喝好，過一個祥和、溫暖、快樂的新大年，最后還給大家發了一個大大的紅包。伴著音樂，晚宴在一片其樂融融的氛圍中進行著......

2020年度表彰大會暨年終總結大會

2020年1月29號，我司在禮堂會場隆重舉行2020年度總結暨先進表彰大會。公司總經理林仁輝先生、常務副總任日東先生、各部門經理以及辦公室人員、各車間主管以及各班組代表、獲獎員工及員工代表參加了大會。會議由公司總工孫克芳先生主持。下午2點30分，大會在主持人充滿磁性的男中音中拉開序幕。任總宣讀了2020年度表彰文件及榮獲先進集體和先進個人的名單。先進集體分別是：設計研發部、商砼事業部、采購部、生產部第一車間、生產部第四車間、物管部倉管和物管部堆場；先進個人獲得者分別是：梁瀟、鄭忠友、陳清、張億結、袁明志、王靈紅、蹇飛、金鑫偉、胡剛輝、錢春兵、王春波、滕軍、汪國昌、張少華、李偉。宣讀完名單后，在歡快的音樂聲中舉行了隆重的頒獎儀式，林總和任總為受表彰的先進集體頒發了獲獎錦旗和獎金，為個人先進頒發了獲獎證書及獎金，并攝影留念，留下珍貴畫面。緊接著由獲獎的員工代表依次上臺發言，分享其獲獎的喜悅和取得優秀成績的經驗。他們樸實而積極向上的發言贏得了熱烈的掌聲。隨后，任總為大家做了年度總結報告。任總的講話既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司2021年的發展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名曙光人都能感受到公司的光明前景。最后，總經理林仁輝對此次表彰大會總結發言，林總對2020年的工作做了全面細致的總結回顧，對各部門在2020年度取得的豐碩成果作了高度贊賞，并對存在的問題也提出了五項要求，同時這也是2021年的工作重點：1.控制成本，節約生產費用；2.增強執行力，加強團隊建設；3.注重細節，提高溝通水平；4.注重素質，培育人才體系；5.注重管理，打造曙光裝配品牌。最后，他向獲獎的員工表示祝賀，向各位奮戰在一線的車間員工表示感謝，并表達了對公司及全體員工的美好祝愿。表彰大會在一片喜氣祥和、催人奮進的氛圍中結束。此次大會為公司全體員工樹立了先進典范，對我司的文化創建也起到了積極的宣傳和推進作用。

曙光裝配PC構件結構性能檢測

我司對預制構件進行質量控制，并按相關規范及行業標準進行驗收及結構性能檢驗。我司對預制樓梯進行檢驗，其中檢驗包含：撓度、承載力、裂縫、尺寸偏差、混凝土厚度、保護層厚度、鋼筋等檢測項目，均滿足相關檢驗要求。

溫嶺桃花園項目 PC構件曙光裝配首供大吉

溫嶺市城北街道CB030205地塊項目，由上海天和投資有限公司開發，綠城管理集團受托開發管理的江南中式園林社區；地址位于溫嶺市城北街道，東至北繁路，南至規劃道路，西至萬榮路，北至CB030212地塊，地塊中部有河道。項目用地面積66500平方米，總建筑面積132000平方米，是溫嶺首個大型江南園林式住宅項目和城北街道重大項目。2020年6月底，曙光裝配式建筑科技（浙江）有限公司同溫嶺桃花園項目總包單位華神建設集團有限公司簽訂《PC預制構件采購合同》，被列為公司重點服務項目；為確保項目48#樓PC構件能夠在7月中旬完成首供，我司各部門協同合作、眾志成城，從技術信息全面開展、模具設計制作加快趕工、物料采購緊密跟蹤、生產計劃分解細化等方面作了大量工作。最終，在18天內完成溫嶺桃花園項目PC首供任務。本項目裝配式PC構件量約3500m³，預制構件類型有疊合板、空調板、陽臺板、梁、樓梯、圍墻；2020年7月16日曙光裝配順利完成溫嶺桃花園項目的首批構件供應，得到了業主綠城管理集團、總包華神集團及恒超監理的一致好評。最后預祝桃花園項目順利完工！